“好的,老板。”
“这个方案没有创意,没有什么意义,再改改。”
“好的,老板。”
“这件事情思考的不到位,造成的这个后果你要承担。”
“好的,老板,我知道错了,以后我会改正的。”
“方案什么时候交给我?”
“明天可以吗?”
“不用这么急,周五吧。”
“我会尽快写完的。”
“老板,方案我写完了。”
“今天才周三,这么快就写完了,充分思考了吗?”
“我思考的很长时间了,准备的也很充分,上次出现的问题已经可以解决了。”
一个制度我能写上二三十遍,只要是因为我的问题,我思考不充分,我就认,老板让我改,我就改,我就不信我写不好它。
一个活动,只要是我负责的,即使要分工协作,我也必须确保所有的环节都亲自盯过,所有的细节都亲自审核过,我不允许在我负责的活动上出现差错。
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