“三个当日”原则常抓不懈，严格控制备货量，保证原材料新鲜度，质量不合格的原材料坚决不进入厨房，谁进了谁负责。
严肃厨房纪律，主抓迟到早退和工作时间脱岗串岗现象，保证工作正常进行。
卫生严查，必须达到标准，把掉的标识补上。执行每日收市主管检查记录制度，同时做好消防，杜绝消防隐患。
厨师长负责检查厨房设备设施，需要维修的报修，没有维修价值的进行申购。
招聘厨房员工，为元旦春节准备人员。对有培养价值的员工进行培训，每个厨房从砧板上提一名员工到灶台上进行实习。
会后李双良跟我说新菜研发是不是把凉菜和面点也带上，因为他们看到厨师每个月有菜品提成心里也刺挠，也想有。我说可以，只要研发的产品达到标准就行。
赵小军和郝广生提了一个建议，他俩儿在外面考察的时候学到一个管理方法。对员工进行技术考核，考核结果跟工资挂钩，达到什么等级拿什么工资。他俩儿说的和我研究的积分管理差不多，一直想在公司全面执行积分管理，可是老爷子没吱声，叫先执行内部协议政策。等严丽管理公司之后没跟她说过积分管理的事，毕竟现在的管理挺好，员工也习惯了，能不动就不动。
他俩儿提出的技术考核可以考虑，现在老店和新店的饺子工工资有点低，想给涨又不知道咋涨，普调的话有些技术好的、擀皮包饺子厉害的心里不平衡，一样干活，她们从哪方面来说都比别人强，普调工资保证不乐意，影响工作积极性。但是不给涨也不行，外面饺子工的工资都涨了，咱们也得跟上。
倒是可以考虑考虑进行技术考核。
晚上叫张志成炖了一只山兔，炖的时候他笑嘻嘻地说也要吃，我说炖好了可以留下半只。他说洪福饭店老板还问我呢，咋不去他家吃饭了，叫我有时间去，老板请客。
没想到吃饭还能吃出主道来。来滨海三年在洪福饭店没少吃饭，不但我去吃，老店、粗粮、渔人码头的厨房人员也都到他家吃饭，都是我领去的，为他家创造不少效益。自打给自己定了不和员工一起出去吃饭喝酒的规矩后真没怎么去过他家，有时间去吃一顿。
回到公寓，泡上点地皮菜和干椒皮，做了一个地皮菜炒鸡蛋和一个肉炒干椒皮，都是家乡菜，周晓梅肯定爱吃。
泡地皮菜的时想起了小时候的事，记得小时候一下完雨，五姐挎着个筐领着我上山采地皮菜，走在湿滑的山路上，闻着雨后山上草地散发出来的清香，空气是那么的清新，蒿子碧绿碧绿的，细小的枝叶上还挂着没有落去的水珠。
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