“我个人觉得做到以上三点才是一个企业需要的管理人员，也是一个合格的管理人员。”
说完之后看着大家。
整个包房鸦雀无声。
一分钟之后老爷子说：“大伙儿给老谭鼓鼓掌。”
说实话收获到掌声之后心里还是挺美的，这时候发现每个人看我的眼神都不一样了，他们诧异一个总喝酒的厨子还能说出这样的话来——刮目相看。
“谭师傅，能把刚才你说的再重复一下吗，我记一下。”孟经理说，同时开始找笔和纸。
“老谭再说一遍，我也记一下。”陈经理说。
“你们都应该记一下，老谭总结的非常好，精辟。”老爷子说。
“别夸我，再夸我不好意思了。”我笑道。
把刚才对管理者的三条定义又说了一遍，我发现老爷子也拿笔记了下来，骄傲呀。
当然也有不在意的，感觉抢了他们的风头，把他们比下去了，比如老陈，比如魏厨。对于他俩儿倒不在意，没放在心上，他俩儿当他俩儿的总厨，我做我的厨子，井水不犯河水，两不相干。老陈要是明白事，我厉害就是在帮他，对他有好处，他不能不懂。
老爷子看着写在纸上的定义说：“老谭总结的很到位，就拿第一条来说，企业规章制度的制定者和执行者，大伙品品，是不是这回事？”
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