在原本的记忆里，可口可乐在中国区的头号大敌是哇哈哈集团，双方在可乐业务与矿泉水业务差点打出了狗脑子。
如今，康师傅集团单凭橙汁饮品一项，就不比现今远未达到巅峰的哇哈哈集团差多少，更不用说还有方便面业务与杯状固体奶茶业务互为犄角，相互支撑。
“反响只能说不错，倒谈不上热烈，但它们橙汁新品的口碑很好。”
陆坤翘着二郎腿，瞥了他一眼，“详细说说。”
黄明博理了理思绪，缓了口气道，“可口可乐的营销手段比我们高明了不少。
除了促销活动外，他们还通过赞助各种公益项目、赞助体育赛事，各种软文鸡汤塑造品牌形象。
那些软文清一色的鸡汤化，优雅、传统、励志、责任、坚持都是些正面形象，让年轻读者、分辨能力不强的年轻人对可口可乐的新品有了较强的好感。”
陆坤点点头，若有所思，“他们不玩渠道现金刺激？”
在他记忆里，《读者》、《意林》一类的杂志期刊，就时常刊登些鸡汤文，忽悠年轻一代，弄些似是而非的东西，潜移默化的让年轻人对他们有较好的印象。
虽然康师傅集团也想玩这只手段，但完全就玩不过。
没人家洋气、高大上，怎么宣传，也比不过人家能逼逼。
康师傅集团同样在《读者》、《意林》之类的杂志期刊登过软文广告，果粒橙还好点，鲜橙多压根就没什么反响，还不如直接在公交站贴海报的作用大。
究其原因就是双方的受众不在一个频道。
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