“就是没有才问你。”她说，毫不客气。
“我也没有，不行就招一个。”我说。
“人力资源挺重要，咱家得招懂餐饮的。”她说。
“那是，不懂餐饮的培训不了。”
“我想在咱家内部选一个。”
“咱家内部好像没有合适的。”
“你看陈经理咋样？”她突然问。
我问：“那谁当老店经理？”
“王总，叫他当经理。”她说。
“不妥，要是这样还不如叫王总做人力资源呢，他应聘的时候职位是服务总监。”我建议道。
她说：“我觉着陈经理岁数有点大，不适合当经理，做人力资源正好。”
我说：“我看法和你不一样，我觉着陈经理行，岁数是有点大，但是经验多，再说对老店也熟悉，干两年了，她走了一般人不好接手。”
她想了一会儿说：“这事先放放，我再考虑一下。”然后问：“对管理层的培训准备啥时候进行？”
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