他说的不是时候，明眼人都知道大刘准备把这事放下了，他又提了一嘴，不知道他是咋想的。
大刘看看郭师傅说：“我还不知道不是东北菜用的？”然后语气不善的道：“听说这两天我不在，有人准备造反，是不是郭师傅？”
郭师傅一愣，可能他没想到大刘会这样问，半天说道：“你不在都挺好的，没人造反。”
大刘看着他冷笑了一下，大声说：“我知道有人看我不顺眼，想整我，但是今天我把这话放在这，有能耐你就整，咱们明刀明枪的干，别背地里打小报告，没用。”
说完巡视大家一圈。
“粗粮开业都是我开的，江山是我打下来的，老实的好好干活，别整些没用的，整那些没用，是老爷子相信还是老太太相信？干你的活得了，想蹦高你还没资格。”
例会结束之后大刘走了，他走了之后大伙开始议论纷纷。最先发言的是海鲜厨师长，用滨海话不服的反抗了半天，他说话很快，我只听懂了一半儿，意识是说总厨牛个啥，说话太没水平了。其次是东北菜这边说话，说话的是郭师傅，他只说了一句话——不能轻信人。
我估计他说这话的意思是以后不能轻易的相信别人，不一定谁就是叛徒。对他这句话没想什么，只是觉得他的心眼也不必大刘大哪去。
大刘开的例会不算成功，对他的例会不做评论，但是有一点可以学习，就是把海鲜酱瓶子拿到例会上来现场说事，这一点值得学习。
现场管理是最好的管理，能直接解决问题，同时有警告性，起到的效果比事后说事强。
又学了一着。
有人说事不关己高高挂起，这是老话，对是对，有自扫个家门前雪，不管他人瓦上霜的意思。但是通过大刘的例会感觉当管理者不能这样说，也不能叫员工产生这样的想法，那样厨房员工会觉得只要这事不是我干的，就跟我没啥关系，别人爱咋样咋样，管好自己就行。
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