第349章 计划关键一环! (3 / 4)

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        因为光刻机并不是直接面向消费者,所以即便是到了2020年光刻机这么受重视的情况下,其实市场规模也就只有一百多亿米元而已。

        和那些几千亿、几万亿市场规模行业相比,那真的是差太远了。

        所以光刻机的战略意义远大于其经济效益。

        但是并不是所有的公司都会看到这个战略意义,或者说看重这个战略意义。

        阿斯麦的大股东飞利浦就没有看上这一点。

        阿斯麦的光刻技术最早是在80年代初在飞利浦公司孵化的,当时因为光刻市场太小,飞利浦没有太大兴趣,但是又没有其他的大公司愿意合作,于是就选择了和荷兰当地的一个小公司合作。

        阿斯麦在1984年成立时只是一个31个人的小公司,即便经过了十几年的发展,到现在公司的整体规模也并不是特别大。

        而飞利浦也一直并不认为阿斯麦能够成长为太大的公司,所以在1995年公司上市时,就抛售了不少的股份,1997年再次抛售了一部分股份,此时手里大约还有百分之二十几的股份。

        具体的数值林晓记得并不是太清楚,但是前一世在炒冷饭报道过阿斯麦的他却清楚的记得,在2000年互联网泡沫破裂后,飞利浦出售了手里绝大多数的阿斯麦股份,这个数字大概是20%。

        事实上,飞利浦在后世一直走上了卖卖卖的道路,摊子铺得太大的它卖掉了不少集团认为并不是核心业务的板块。

        生产光刻机的阿斯麦只是其中之一,只是飞利浦的高层们自己也没有想到,这家公司的市值会在未来远远超过飞利浦本身。

        正因为记得飞利浦在2000年会有出售阿斯麦股份,所以前一段时间林晓一直叮嘱董美兰帮忙留意这方面的消息。

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