第七百二十章 【一辈子就做插线板】 (3 / 4)

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        我研究过,老百姓对安全敏感度很高,跟家电不一样,插线板需要24小时通电,消费者普遍对产品质量比较敏感,我们以‘安全’作为第一理念,容易引导用户形成对公牛插座的依赖感。

        其次,插线板是属于家电中的‘快消品’,插线板的购买频次显著高于平均更新周期十年的大家电,以及平均更新周期五年的小家电。所以我认为,插线板行业,是大有可为的,尤其是在目前市场竞争并不激烈的时候。

        与此同时,插线板的价格虽然不高,但‘破坏价值’高。插线板不是什么贵重东西,但如果出现故障,造成的损失远高于买插线板的钱”

        阮立平大概是把平常时候忽悠人的那一套复制过来了,也不知道背地里练了多久,才能这么流畅地把这些话说完。

        陆坤食指摇摆,“这么说,公牛插座不把性价比当做主要的竞争手段咯?”

        扯了一大堆公牛插座怎么怎么安全,最后得出所以我的插座便宜卖不了的结论。

        没等阮立平继续开口,陆坤后背往椅子上靠了靠,“那你怎么保证我们华坤超市的利益呢?”

        想要将华坤超市纳入公牛插座的渠道,不付出足够的利益怎么行。

        现在的公牛插座可没后世那么大名鼎鼎,牛逼哄哄。

        陆坤记得,公牛的十几年发展里,大致上只做了两件事:

        一是大规模铺设五金店、超市、杂货店等销售终端,足足有100多万个。

        二是在宣传上持续不断地把“公牛”和“安全”挂钩,甚至喊出“选择公牛就是选择安全”。

        这种庞大而复杂的超级营销网络,是其余竞争对手无法复制的。

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